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MES系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題？
來(lái)源：www.kugouid.com 發(fā)布時(shí)間：2020年09月30日
MES系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題？
市場(chǎng)的錯(cuò)綜復(fù)雜化，競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈化，導(dǎo)致中小型離散制造企業(yè)為了適應(yīng)高節(jié)奏、短周期、動(dòng)態(tài)變化的生產(chǎn)特點(diǎn)，選擇采用多品種、小批量、快速響應(yīng)的制造策略。這與大型企業(yè)截然不同，它們往往是小批量生產(chǎn)，甚至是單件生產(chǎn)，從而導(dǎo)致車間生產(chǎn)存在著較多弊端。這對(duì)解決中小型企業(yè)生產(chǎn)的復(fù)雜性、多約束性、多目標(biāo)性和不確定性等難點(diǎn)帶來(lái)了阻礙。
中小型制造企業(yè)要想切實(shí)做到節(jié)約資源、縮短周期、降低成本，就要比大型企業(yè)更加注重車間生產(chǎn)的管理，MES系統(tǒng)加強(qiáng)信息化管理，做到逐層推進(jìn)信息流動(dòng)，做到物質(zhì)流和信息流相統(tǒng)一。
對(duì)于中小型制造企業(yè)基本都會(huì)存在以下問(wèn)題：
1、中小制造企業(yè)都存在小批量、多品種的生產(chǎn)狀態(tài)，這直接決定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)充斥著眾多不同的制造指令，不同的在制品、零部件以及制造過(guò)程，這就要求生產(chǎn)單位必須具備高效的調(diào)度以及混合生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)能力，柔性而有效地應(yīng)付不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。
2、由于車間物料種類較多，及時(shí)了解在制品的狀態(tài)比較困難，各種物料的利用率難以統(tǒng)計(jì)，對(duì)車間及采購(gòu)部門(mén)的備料造成困擾，因此時(shí)常出現(xiàn)個(gè)別零部件備料不足而造成整個(gè)訂單/裝備停產(chǎn)的窘境。
3、營(yíng)銷部門(mén)要求縮短產(chǎn)品的定制周期以適應(yīng)越來(lái)越客戶化的需求，而財(cái)務(wù)部門(mén)則在抱怨庫(kù)存量太大而占用過(guò)多資金。企業(yè)盡管投入了大量的人力物力進(jìn)行管理信息化工程的實(shí)施，但是生產(chǎn)狀況仍然無(wú)法實(shí)時(shí)掌握，一旦有訂單需求情況變化，無(wú)法及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
4、由于缺乏生產(chǎn)管理層面的支持，企業(yè)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)特別是過(guò)程數(shù)據(jù)無(wú)法全面采集，無(wú)法做到質(zhì)量溯源，更不能生成詳細(xì)的分析報(bào)告，對(duì)于車間發(fā)生的問(wèn)題，也無(wú)法實(shí)時(shí)反應(yīng)給管理人員處理，以至于同樣的不良現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)，影響產(chǎn)品品質(zhì)。
事實(shí)上，無(wú)論是提高產(chǎn)能、降低庫(kù)存、縮短制造周期、還是改善客戶服務(wù)，根本的一句話是提高制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。MES系統(tǒng)軟件的出現(xiàn)解決了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和生產(chǎn)指揮調(diào)度，生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件的處理，生產(chǎn)過(guò)程中的工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，產(chǎn)品質(zhì)量的控制，設(shè)備運(yùn)行情況的掌握，產(chǎn)量、在制品、生產(chǎn)消耗的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線人力資源狀況，原料、材料、成品的庫(kù)存等生產(chǎn)管理者最關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)于成功的制造企業(yè)而言，
MES系統(tǒng)不再是一個(gè)陌生的感念，它用于掌控制造企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助企業(yè)提升工廠效能、應(yīng)對(duì)日漸苛刻的生產(chǎn)交貨期。
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